AKTO - ACO HCR - 2026-2029 - Mettre en place le Plan de Maîtrise Sanitaire (PMS)

Objectif(s) de la formation :
Permettre aux participants de mettre en place ou mesurer l’efficacité du Plan de Maîtrise Sanitaire obligatoire en cuisine afin de garantir la sécurité alimentaire, la conformité réglementaire et la qualité des préparations au sein des établissements de restauration.
Pré-requis :
Aucun prérequis n’est nécessaire
Domaine : Sécurité et Obligations
Thème : Hygiène Alimentaire

Programme :

Jour 1 : Présentiel

Comprendre la réglementation et les enjeux du PMS - 1h30

  • Cadre réglementaire européen et national : règlements CE 178/2002, 852/2004 et 853/2004.
  • Rôle du PMS dans la sécurité alimentaire et l’image de l’établissement.
  • Les trois piliers : Bonnes Pratiques d’Hygiène (BPH), HACCP, traçabilité.
  • Les obligations de résultat et de moyens pour les établissements HCR.

Identifier et maîtriser les dangers alimentaires - 2h

  • Typologie des dangers : biologiques, chimiques, physiques, allergènes.
  • Points critiques dans une cuisine HCR : réception, stockage, préparation, cuisson, refroidissement, service.
  • Introduction à la méthode HACCP et construction d’un diagramme de fabrication.
  • Études de cas : analyse d’un plat (salade composée, poisson cru, viande cuite…).

Les outils essentiels du PMS - 2h

  • Organisation documentaire : plan de nettoyage, plan HACCP, fiches traçabilité, autocontrôles.
  • Présentation des documents obligatoires et des supports de preuve.
  • Lecture et analyse d’un PMS simplifié existant (étude de cas HCR).
  • Classement et hiérarchisation des documents pour un usage fluide au quotidien.

Préparer le plan d’action PMS de son établissement - 1h30

  • Diagnostic rapide de la situation de l’établissement.
  • Définition des priorités et plan de mise à niveau.
  • Sélection des procédures à formaliser en priorité (traçabilité, nettoyage, contrôle température).
  • Préparation des supports à compléter pour le présentiel : plan de nettoyage, fiches CCP, relevés température.

 

Jour 2 : Présentiel

Élaboration concrète du système documentaire

  • Identifier la structure du PMS selon les réalités de l’établissement : type de restauration, effectifs, flux.
  • Illustrer la rédaction des procédures obligatoires : réception, stockage, cuisson, refroidissement, nettoyage, gestion des déchets.
  • Présenter la méthodologie de création des fiches de traçabilité et des enregistrements (températures, livraisons, produits finis, allergènes).

Utiliser la traçabilité numérique comme levier d’efficacité

  • Présentation du principe des logiciels de traçabilité et d’hygiène connectés.
  • Comparaison entre support papier et gestion numérique.
  • Simulation d’utilisation : saisie des températures, relevés automatiques, suivi de DLC/DDM, plan de nettoyage digital.
  • Avantages et contraintes dans le contexte HCR : gain de temps, fiabilité, formation du personnel.
  • Conseils pour choisir un outil adapté à la taille de l’établissement.

Application pratique dans un contexte HCR

  • Simulation de création d’un PMS pour une cuisine type.
  • Mise en œuvre du plan de nettoyage : fréquence, produits, responsabilité.
  • Vérification des flux de travail et marche en avant.
  • Travail sur les diagrammes de fabrication et la définition des CCP et PRPo.

Adaptation aux contraintes réelles

  • Gestion des petits espaces, du matériel mutualisé et du personnel saisonnier.
  • Allègement documentaire sans perte de conformité.
  • Optimisation du PMS pour un usage quotidien et non administratif.

 Mesurer l’efficacité et la conformité

  • Réalisation d’un audit interne simplifié : checklist de vérification.
  • Analyse des non-conformités courantes et actions correctives.
  • Évaluation de l’efficacité des autocontrôles et de la fréquence des enregistrements.
  • Utilisation d’un support numérique pour suivre les corrections et les rappels automatiques.

Animer et impliquer l’équipe

  • Formation continue des équipes : sensibilisation et rappel des règles.
  • Organisation de briefings hygiène, affichages et routines de vérification.
  • Répartition des responsabilités entre cuisine, salle, plonge et réception.

Préparer un contrôle officiel

  • Simulation d’un contrôle DDPP / ARS : posture, présentation des documents, réponses aux inspecteurs.
  • Construction d’un plan d’amélioration continue.
  • Élaboration d’une fiche de suivi des corrections post-audit.

 

Jour 3 Optionnel : Distanciel

Diagnostic et retour d’expérience - 1h *

  • Bilan des PMS mis en œuvre : points forts, points à améliorer.
  • Échanges entre participants sur les retours terrain.
  • Identification des causes de difficultés (temps, équipe, matériel, outils numériques).

Révision et optimisation du système HACCP - 1h30 *

  • Révision des CCP et PRPo à la lumière de l’expérience.
  • Ajustement des seuils critiques et des mesures correctives.
  • Réévaluation des diagrammes de fabrication et des procédures sensibles.

Gestion des non-conformités et des audits - 1h *

  • Méthodologie de suivi : fiche de signalement, analyse, correction, validation.
  • Organisation du suivi numérique des actions.
  • Bonnes pratiques pour préparer et vivre un contrôle officiel.

Animation et management du PMS - 1h *

  • Impliquer durablement les équipes dans la culture hygiène.
  • Organiser des réunions flash ou challenges internes.
  • Maintenir la vigilance dans la durée malgré la pression du service.

Digitalisation et simplification documentaire - 1h *

  • Comment moderniser son PMS sans le complexifier.
  • Intégrer progressivement un logiciel de traçabilité et d’enregistrement.
  • Exemples de tableaux de bord, alertes automatiques et reporting.

Actualisation réglementaire et bonnes pratiques - 1h30 *

  • Nouveautés réglementaires (étiquetage, allergènes, nettoyage, maintenance).
  • Intégration des thématiques environnementales : gaspillage, eau, énergie.
  • Plan de mise à jour du PMS.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre la réglementation et les principes du PMS.
  • Élaborer ou mettre à jour la documentation du PMS (HACCP, traçabilité, autocontrôles).
  • Évaluer l’efficacité et la conformité des procédures existantes.
  • Intégrer le PMS dans la gestion quotidienne et le management de la cuisine
Formacode :
21547
Durée en heure(s) :
14 (+7 optionnelles) heure(s)
Durée en jour(s) :
2 (+1 optionnel) jour(s)
Nombre de participant(s) :
de 2 à 12 participants en Intra et de 4 à 12 participants en Inter dans le cadre des Actions de Branche AKTO - HCR
Public ciblé :
Tout professionnel d’une entreprise agroalimentaire
Tarifs :
  • Le tarif en actions de branche HCR en Inter-entreprise :

34 € net / heure / stagiaire Tarifs applicables jusqu’au 31 Décembre 2029

  • Le tarif en actions de branche HCR en Intra-entreprise :

3240 € net / jour / groupe Tarifs applicables jusqu’au 31 Décembre 2029

Formation en Présentiel (14h) + 1 module optionnel en Distanciel (7h)

Notre méthode d'apprentissage :

Modalités de positionnement, d'évaluation et de suivi :

• Test de positionnement en amont et/ou en début de formation :
Un test de positionnement est réalisé en amont et/ou en début de formation. Il permet au formateur de :
- connaître les attentes des stagiaires (intérêts, enjeux, questionnements…),
- de juger des connaissances et des compétences de chacun d’entre eux,
- d’appréhender les moyens d’apprentissage les plus performants pour chaque stagiaire (visuel, auditif, kinesthésique) afin que le formateur adapte sa présentation et sa pédagogie. Ce test de positionnement est réalisé sous forme d’entretien, de QCM, de tour de table ou de mise en situation…

• Évaluation des acquis de formation :
Une évaluation individuelle des acquis de formation est réalisée en cours de formation et/ou en fin de formation. Elle permet au formateur de juger du degré de compréhension et d’assimilation des savoirs et des savoir-faire. Cette évaluation est réalisée sous forme de tests, QCM, étude de cas, exercices de mise en situation…

• Attestation de formation et Certificat de réalisation :
Conformément à la réglementation en vigueur, une attestation de formation (pour les formations en présentiel) ou un certificat de réalisation (pour les formations à distance) seront remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation. Ce document sera établi sur la base des résultats de l’évaluation des acquis.

• Questionnaire de satisfaction et de suivi :
Une enquête de satisfaction à chaud est réalisée en fin de formation auprès des stagiaires et du formateur. Dans les jours qui suivent la formation, le Laboratoire L&M échange de manière informelle avec le responsable des stagiaires.

Environ 3 ou 4 mois après la formation, un questionnaire de satisfaction et de suivi est envoyé à chaque stagiaire et à leur responsable afin :
- d’évaluer le degré de satisfaction à plus long terme et
- de juger de l’utilité de la formation au travers de la mise en oeuvre des compétences acquises.

Modalités pédagogiques et techniques :
  • Modalités pédagogiques :

Une présentation théorique est exposée par le formateur, suivie d'échanges d’expériences avec les apprenants. Des cas pratiques sont effectués sous forme d’études de cas et d'exercices basés sur les objectifs de chacun et sont corrigés de manière collégiale. Une alternance d’apport de connaissances et de cas pratiques sont faits tout au long de la formation. Cependant la méthode active est largement utilisée pour mettre les participants en situation de faire.

Le formateur propose ainsi un apport théorique, transmet les bonnes méthodes, suggère des améliorations et propose des organisations adaptées à chacun puis évalue les acquis.

  • Modalités techniques :

Les formations nécessitent des diaporamas, des documents techniques, des vidéos, un ordinateur, un vidéoprojecteur et/ou du matériel spécifique aux techniques métiers (machine sous-vide, logiciels…). Ces modalités techniques sont apportées par le formateur ou déjà existantes et mises à disposition sur le lieu de formation. Ainsi, aucun apport du participant n’est nécessaire.

À la fin de la formation, une copie du support de formation est remise aux stagiaires.

Modalités d'organisation :

• Délai d’accès aux formations :
En raison des temps de gestion des dossiers de prise en charge auprès des financeurs, un minimum de 1 mois est nécessaire entre votre inscription à la formation (comprenant la mise à disposition des informations et documents constituant votre dossier) et la réalisation de la formation. La formation doit être réalisée dans un délai de 6 mois à compter de la date d’acceptation de financement par le financeur.

• Accessibilité aux personnes en situation de handicap :
Les locaux du centre de formation du Laboratoire L&M sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour les formations réalisées dans des locaux autres que ceux du centre de formation du Laboratoire L&M, l’accessibilité aux personnes en situation de handicap est prise en compte. Toute personne en situation de handicap peut contacter notre référent handicap afin d’analyser les besoins en formation et d’étudier les adaptations possibles à la réalisation de la formation.

• Formation sur mesure :
Afin d’être au plus près de vos enjeux, de votre contexte, de vos spécificités et de vos besoins, le Laboratoire L&M peut développer des formations sur mesure. Ainsi, vous pouvez contacter notre référent administratif afin de lui faire part de votre projet.

Inscription :

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Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Les locaux du centre de formation du Laboratoire L&M sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour les formations réalisées dans des locaux autres que ceux du centre de formation du Laboratoire L&M, l’accessibilité aux personnes en situation de handicap est prise en compte.

Toute personne en situation de handicap peut contacter notre référent handicap afin d’analyser les besoins en formation et d’étudier les adaptations possibles à la réalisation de la formation.

Information COVID 19

Le centre de formation du Laboratoire L&M est soumis au respect des « gestes barrières », dans la salle de formation comme dans les lieux de vie. Découvrez-en plus en cliquant ci-dessous.